金蝶营销中心 2026 机构规模战评价

福州机构生态评价

可视化概览

生态总分占比

70.1%
70.1
合格

总分按 100 分制呈现。

四项核心指标雷达图

考勤率考试得分经营规划标准动作执行检查
考勤率100.0
考试得分90.3
经营规划60
标准动作执行检查未识别

考勤率换算得分。

生态整体点评

亮点

考勤:出勤率稳定,执行纪律较好。考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。经营规划:伙伴赋能与标准化拓客思路较清晰,营销与交付协同方向明确。

差距

经营规划:具备基础框架,但深度不足,执行抓手偏弱。 实习生专项计划有推进,但目标拆解、成果复盘与问题闭环仍需加强。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。

改进建议

经营规划:补充市场洞察与目标拆解,明确核心策略与执行路径。 围绕线索目标、执行策略、责任人、时间表、成果与问题闭环补齐专项方案。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。

考勤分析

i
考勤执行较好,考勤率 100.0%,现场到场情况稳定。
应到人数实到人数缺席人数考勤率考勤得分
220100.0%100.0

生态考试分析

i
生态考试表现较强,均分 90.3,通过率 100.0%,高分占比 66.7%。
参考人数考试均分最高分最低分通过率90分以上占比
390.394.083.0100.0%66.7%

出错率较高 Top3

生态组织转型是指从运营型向( )组织转型。(正确率 66.7%)根据公司战略地图,2026年生态转型全球化布局中,国内新增生态伙伴数量目标为1000家。(正确率 66.7%)

回答较好 Top3

“世界一流的智能共生生态体系”中的"智能"指的是。(正确率 100.0%)“世界一流的智能共生生态体系”中的"共生"指的是。(正确率 100.0%)金蝶标准化赋能体系包含。(正确率 100.0%)

经营规划评价

i
经营规划整体处于需改进水平。亮点:伙伴赋能与标准化拓客思路较清晰,营销与交付协同方向明确。 差距:实习生专项计划有推进,但目标拆解、成果复盘与问题闭环仍需加强。 建议:围绕线索目标、执行策略、责任人、时间表、成果与问题闭环补齐专项方案。

亮点

伙伴赋能与标准化拓客思路较清晰,营销与交付协同方向明确。市场洞察与差距分析较充分,能支撑规模上量策略制定。

差距

实习生专项计划有推进,但目标拆解、成果复盘与问题闭环仍需加强。圈层经营已启动,但举措颗粒度和责任分工仍不够清晰。市场推广计划有基础,但活动类型覆盖与转化机制仍需细化。

改进建议

围绕线索目标、执行策略、责任人、时间表、成果与问题闭环补齐专项方案。按老客户、生态资源会、政府协会三类圈层拆解经营举措并明确责任人。补齐全年活动矩阵,覆盖第三方活动、生态资源会、走进活动、业财一体、小型沙龙、端升云与城市峰会。

标准动作检查

i
未读取到标准动作检查表,本项按 0 分计入机构总分。
检查项数总得分
0未识别

标准动作模块分布

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暂无可用于模块分布图的数据。
i
暂无可用于标准动作执行总结的数据。