2026年福州分公司规模战检查评价

一、机构总体评分

评分图表洞察

机构总分占比

59.5%
59.5
需改进

百分制展示机构总体得分(AI营销陪练不计入总分)。

六维指标雷达图

考勤(折算)考试经营规划AI场景演示AI营销陪练标准动作执行检查
考勤(折算)10.0
考试92.3
经营规划75.0
AI场景演示88.0
AI营销陪练未识别
标准动作执行检查0.0

注:考勤按 10 分制折算为 100 分制进行可视化对比。

业务线总分雷达图

直销总分生态总分客成总分
直销总分92.3
生态总分70.1
客成总分80.5

直销、生态、客成三条业务线同口径对比。

机构整体点评

亮点

直销、生态、客成考勤:考勤表现优异,出勤率稳定,团队纪律性强。直销、生态、客成考试:团队专业能力扎实,考试成绩优异,知识掌握全面。直销经营规划:年度经营目标明确,策略方向清晰,具备扎实落地基础,市场洞察较充分。AI场景演示:AI场景演示较完整,主要功能点得到体现,有一定实用性。

差距

直销AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。生态AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。客成AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。直销标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。生态标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。客成标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。生态经营规划:实习生专项计划有推进,但目标拆解、成果复盘与问题闭环仍需加强。客成经营规划:是否有清晰的年度服务收款考核目标存在短板,目标分解和执行节奏仍有提升空间。AI场景演示:演示内容仍有遗漏,细节需进一步打磨。生态、客成经营规划:经营规划具备基本框架,但整体深度不足。

改进建议

补齐直销AI营销陪练数据后再复评。补齐生态AI营销陪练数据后再复评。补齐客成AI营销陪练数据后再复评。补齐直销标准动作执行检查数据后再复评。补齐生态标准动作执行检查数据后再复评。补齐客成标准动作执行检查数据后再复评。生态经营规划:围绕线索目标、执行策略、责任人、时间表、成果与问题闭环补齐专项方案。客成经营规划:补齐“是否有清晰的年度服务收款考核目标”相关内容,确保客户成功经营计划评分要求落地。AI场景演示:增加真实客户案例,优化演示脚本并提前多轮排练。

AI场景演示点评

亮点

AI场景识别 5 个(1个为基础要求,多个为加分项),场景广度较好。已呈现原型/流程设计,具备从方案到执行的可视化基础。业务价值有量化表达,便于管理层评估 ROI。

差距

当前暂无可用点评。

改进建议

方案完整,具备落地条件。

二、业务线评分

业务线总分评价经营规划考试标准动作执行检查状态
直销92.3优秀90.096.7未识别已完成评价
生态70.1合格6090.3未识别已完成评价
客成80.5良好75.090.0未识别已完成评价

业务线点评

直销评价

亮点

考勤:出勤率稳定,执行纪律较好。考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。经营规划:关键任务主线较清晰,具备推进基础。

差距

标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。

改进建议

标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。

生态评价

亮点

考勤:出勤率稳定,执行纪律较好。考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。

差距

标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。经营规划:关键任务规划不完整,落地性不足。

改进建议

标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。经营规划:围绕规模上量补齐策略拆解与WBS。

客成评价

亮点

考勤:出勤率稳定,执行纪律较好。考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。

差距

标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。经营规划:关键任务规划不完整,落地性不足。

改进建议

标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。经营规划:围绕规模上量补齐策略拆解与WBS。

三、业务线详情